县财政局要求能力作风建设全面达到六个新目标
发布:2009-10-18 18:23:36 来源:宝应0514.cc 浏览次 编辑:佚名
县财政局召开党风廉政暨干部队伍能力作风建设会议
3月29日县财政局召开党风廉政暨干部队伍建设能力作风建设会议.县财政局在县委提出的“两大重点任务”基础上,结合本单位实际,要责备系统通过干部队伍能力作风建设,全面达到“六个新”目标,即学习风气有新转变,服务理念有新增强,工作创新有新突破,推动落实有新举措,效能建设有新进步,发展环境有新气象。
在学习风气方面,实行分层次学习,局领导班子深入学习科学发展观、宏观经济、区域协调发展等内容,不断进步领导艺术和水平;对中层干部重点进行财政财务治理能力和行政综合治理能力培训,努力培养财政业务的行家里手;对一般干部,组织业务知识测试和电脑操纵竞赛,开展财经法律、会计基础知识和写作等方面的学习,不断强化基础工作。继续实行强制继续教育,鼓励干部职工参加专业对口的自学考试,继续组织读书演讲活动。
在服务理念方面,要明确领导就是服务,公务员职责就是搞好服务。财政部分是代表政府管钱的部分,就要更贴近社会大众,更好地为大家服务,努力做到从感情上贴近群众、行动上深入群众;要跳出财政研究经济,加快经济发展;要变被动为主动,由事后变事前,超前研究、超前探索一些事关全县改革、发展、稳定大局的重要题目,为县委、县政府决策当好顾问助手。
在工作创新方面,要善于创造性地开展各项工作,在理财思路、方法和手段上求创新,求发展。该局明确了10个方面的调研课题,都涉及到一些工作创新内容。为使调研工作富有成效,已成立调研工作领导小组,细化各项调研课题工作预案,明确如何做、怎样做、谁来做、什么时候做好以及需要协调的题目,努力使调研结果促进工作创新,进一步提升理财水平。
在推动落实方面,各科所长是抓落实的第一责任人,要全面担负起本部分能力作风建设的重要责任;扎实开展“财政治理促进年”活动,完善各项治理制度;及时调整科室职能,细化目标责任分解,做到工作有条不紊;完善考评赏罚体系,做到有权必有责、不作为乱作为必受罚,不断强化党员干部的大局意识和责任意识,增强抓落实的自觉性。
在机关效能方面,认真督查各科、所完成县委、县政府、省市财政部分及本局重大决策和工作部署情况,实行定期通报、及时反馈,确保政令畅通;实施首问负责制、科室AB角制和科室会商制,做到多沟通、多交流,不推诿,不扯皮,真正形成工作协力;各窗口部分要进一步简化办事流程,完善岗责体系;强化对各镇财政所的业务指导,促进财政政策的贯彻落实;对影响财政形象、阻碍财政发展、屡遭投诉的责任科室和当事人将实行一票否决,凡被一票否决的科室和个人,不得评先评优,并给予相应行政、经济处罚。
在发展环境方面,对外,正确定位部分职能,加强与各部分的经常性联系,主动上门服务,改进服务方式,真正把方便留给群众。对内,开展经常性的各层面谈心活动,及时发现不良倾向,增进同道间的信任;营造健康积极向上的机关文化,巩固体育、书法、读书等活动,组织好音乐知识讲座,进步干部艺术素养。
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在学习风气方面,实行分层次学习,局领导班子深入学习科学发展观、宏观经济、区域协调发展等内容,不断进步领导艺术和水平;对中层干部重点进行财政财务治理能力和行政综合治理能力培训,努力培养财政业务的行家里手;对一般干部,组织业务知识测试和电脑操纵竞赛,开展财经法律、会计基础知识和写作等方面的学习,不断强化基础工作。继续实行强制继续教育,鼓励干部职工参加专业对口的自学考试,继续组织读书演讲活动。
在服务理念方面,要明确领导就是服务,公务员职责就是搞好服务。财政部分是代表政府管钱的部分,就要更贴近社会大众,更好地为大家服务,努力做到从感情上贴近群众、行动上深入群众;要跳出财政研究经济,加快经济发展;要变被动为主动,由事后变事前,超前研究、超前探索一些事关全县改革、发展、稳定大局的重要题目,为县委、县政府决策当好顾问助手。
在工作创新方面,要善于创造性地开展各项工作,在理财思路、方法和手段上求创新,求发展。该局明确了10个方面的调研课题,都涉及到一些工作创新内容。为使调研工作富有成效,已成立调研工作领导小组,细化各项调研课题工作预案,明确如何做、怎样做、谁来做、什么时候做好以及需要协调的题目,努力使调研结果促进工作创新,进一步提升理财水平。
在推动落实方面,各科所长是抓落实的第一责任人,要全面担负起本部分能力作风建设的重要责任;扎实开展“财政治理促进年”活动,完善各项治理制度;及时调整科室职能,细化目标责任分解,做到工作有条不紊;完善考评赏罚体系,做到有权必有责、不作为乱作为必受罚,不断强化党员干部的大局意识和责任意识,增强抓落实的自觉性。
在机关效能方面,认真督查各科、所完成县委、县政府、省市财政部分及本局重大决策和工作部署情况,实行定期通报、及时反馈,确保政令畅通;实施首问负责制、科室AB角制和科室会商制,做到多沟通、多交流,不推诿,不扯皮,真正形成工作协力;各窗口部分要进一步简化办事流程,完善岗责体系;强化对各镇财政所的业务指导,促进财政政策的贯彻落实;对影响财政形象、阻碍财政发展、屡遭投诉的责任科室和当事人将实行一票否决,凡被一票否决的科室和个人,不得评先评优,并给予相应行政、经济处罚。
在发展环境方面,对外,正确定位部分职能,加强与各部分的经常性联系,主动上门服务,改进服务方式,真正把方便留给群众。对内,开展经常性的各层面谈心活动,及时发现不良倾向,增进同道间的信任;营造健康积极向上的机关文化,巩固体育、书法、读书等活动,组织好音乐知识讲座,进步干部艺术素养。
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