鲁垛镇贯彻县委扩大会精神
发布：2009-10-18 18:35:59 来源:宝应0514.cc 浏览次 编辑：佚名
县委扩大会以后，鲁垛镇层层狠抓贯彻落实，着力落实“四个新”,谋划新一年发展。
一、发起招商引资新攻势。
1、在招商的政策上。根据新形势、新要求，适度进行调整，珍惜土地资源，控制招商本钱，进步投入效益，确保政策向大项目、外资项目倾斜，做到一企一策，灵活多样。坚持把项目投入强度、建设速度，与有关规费减免紧密挂钩，激励项目快投入，早产出。
2、在招商的方式上。绝不动摇加大全民招商，坚持不懈强化驻点招商，不断激励企业招商，富有成效开展活动招商。聘请招商大使，选派“精兵强将”，扩大招商队伍，利用各种资源，力求在以企引企、以外引外，以及在推动现有企业增资扩股、二次创业上取得实效。
3、在招商的载体上。立足本镇，面向县城。做大做实集镇园区，同时按“谁引进、谁供地、按比例受益”的原则，吸引大项目到环城经济圈落户。
4、在招商的考核上。坚持领导带头，强化领导督查服务。科学分配任务，推行量化到人和包干到线相结合的办法。强化项目落实的过程治理，实行每月报告，双月点评、季度公布、半年考核制度。完善奖励政策，实行行政村和单位部分一把手招商引资专项考核，推行保证金制度。建立外资项目周汇报、月督查制度，推动外资项目任务的落实。
二、打赢产业规模经济新战争。
精心组织实施“规模经济突破年”活动，不断壮大镇域经济实力，提升产业化水平。
1、大力培育支柱产业。按照“培植龙头做强产业、前延后伸做长产业、不断投入做大产业”的总体思路，规划好我镇产业发展方向和发展重点，围绕木业制造、电热电器、玻璃工艺、食品加工、乱针刺绣、印染机械等六个方面，通过政策扶持、定向聚集、内联外引、增资扩股等方式加大培育力度，逐步形成鲁垛鲜明的产业特色。
2、大力培育重点企业。对宝南木业、奥新路业、贝斯特电器、天成食品、邦杰玻璃、龙腾科技等一批开票销售多、发展潜力大、企业老板思想开明的重点企业实行领导挂钩联系制度，全程跟踪服务。加大在用地、规费、人才、税收、信贷等方面的扶持力度，真正让“企业得到实惠，规模得到扩张”。通过精神、物质、政治等多种形式的激励，加大对纳税大户、新增列统企业的宣传，让不断做大做强的企业家得到荣誉、得到尊重。全年力争培植8000万元的企业1家、3000万元企业2家、2000万元企业3家。新增列统企业3家。
3、大力培育新生企业。按照“梯度培育、持续发展”的思路，在加大招商引资的同时，加大全民创业的力度，放手发展民营经济。鼓励有条件的镇村干部下海创业，成为“双带型”干部。鼓励在外创业职员“凤还巢”，加快打工经济、供销员经济向创业经济转变。鼓励现有企业老板树雄心、立大志、谋求大发展，实现“二次创业”。
三、构建投资兴业的新平台。
1、加快园区规划和建设。坚持两手齐抓，既立足当前又面向未来。立足当前就是创新要素张罗，进一步做大做活园区。捉住新一轮土地利用规划修编之机，积极争取用地指标，搞好土地股份合作，盘活存量土地，化解用地困难。多方吸引资金投入，启动创业园建设。面向未来就是紧抓新建铁路、安至公路的大好机遇，规划新一轮园区建设的框架，放大沿路和道口上风，蓄势待发，乘势而上，谋求更快发展。
2、加快新农村规划和建设。按照“前瞻性规划、特色化建设、专业型治理”的思路，加快集镇和中心村规划建设的步伐，努力增强集镇的吸引力和聚集力。
3、加大人文环境的优化。进一步弘扬和实践“和谐、创新、务实、争先”的新时期宝应精神，努力在全社会营造“创业致富、纳税光荣、实干立身、服务兴业”的浓郁氛围，塑造“宽容包容、精明开明、自主自强、创业创新”的鲁垛人的新形象。
四、落实统筹发展的新要求。
1、突出“高效农业、三大合作、环境整治”三项工作重点，扎实做好农村工作；
2、以“新农村、新党建”为主题，加强农村基层党组织规范化建设，以“村美、和谐”为切入点，扎实开展“三村联创”活动；
3、大力发展运输服务业和建筑业，扩大劳务输出、主攻“双包” 工程；
4、树立稳定、安全发展的理念，切实加强社会治安综合治理，全力维护社会稳定。
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1、在招商的政策上。根据新形势、新要求，适度进行调整，珍惜土地资源，控制招商本钱，进步投入效益，确保政策向大项目、外资项目倾斜，做到一企一策，灵活多样。坚持把项目投入强度、建设速度，与有关规费减免紧密挂钩，激励项目快投入，早产出。
2、在招商的方式上。绝不动摇加大全民招商，坚持不懈强化驻点招商，不断激励企业招商，富有成效开展活动招商。聘请招商大使，选派“精兵强将”，扩大招商队伍，利用各种资源，力求在以企引企、以外引外，以及在推动现有企业增资扩股、二次创业上取得实效。
3、在招商的载体上。立足本镇，面向县城。做大做实集镇园区，同时按“谁引进、谁供地、按比例受益”的原则，吸引大项目到环城经济圈落户。
4、在招商的考核上。坚持领导带头，强化领导督查服务。科学分配任务，推行量化到人和包干到线相结合的办法。强化项目落实的过程治理，实行每月报告，双月点评、季度公布、半年考核制度。完善奖励政策，实行行政村和单位部分一把手招商引资专项考核，推行保证金制度。建立外资项目周汇报、月督查制度，推动外资项目任务的落实。
二、打赢产业规模经济新战争。
精心组织实施“规模经济突破年”活动，不断壮大镇域经济实力，提升产业化水平。
1、大力培育支柱产业。按照“培植龙头做强产业、前延后伸做长产业、不断投入做大产业”的总体思路，规划好我镇产业发展方向和发展重点，围绕木业制造、电热电器、玻璃工艺、食品加工、乱针刺绣、印染机械等六个方面，通过政策扶持、定向聚集、内联外引、增资扩股等方式加大培育力度，逐步形成鲁垛鲜明的产业特色。
2、大力培育重点企业。对宝南木业、奥新路业、贝斯特电器、天成食品、邦杰玻璃、龙腾科技等一批开票销售多、发展潜力大、企业老板思想开明的重点企业实行领导挂钩联系制度，全程跟踪服务。加大在用地、规费、人才、税收、信贷等方面的扶持力度，真正让“企业得到实惠，规模得到扩张”。通过精神、物质、政治等多种形式的激励，加大对纳税大户、新增列统企业的宣传，让不断做大做强的企业家得到荣誉、得到尊重。全年力争培植8000万元的企业1家、3000万元企业2家、2000万元企业3家。新增列统企业3家。
3、大力培育新生企业。按照“梯度培育、持续发展”的思路，在加大招商引资的同时，加大全民创业的力度，放手发展民营经济。鼓励有条件的镇村干部下海创业，成为“双带型”干部。鼓励在外创业职员“凤还巢”，加快打工经济、供销员经济向创业经济转变。鼓励现有企业老板树雄心、立大志、谋求大发展，实现“二次创业”。
三、构建投资兴业的新平台。
1、加快园区规划和建设。坚持两手齐抓，既立足当前又面向未来。立足当前就是创新要素张罗，进一步做大做活园区。捉住新一轮土地利用规划修编之机，积极争取用地指标，搞好土地股份合作，盘活存量土地，化解用地困难。多方吸引资金投入，启动创业园建设。面向未来就是紧抓新建铁路、安至公路的大好机遇，规划新一轮园区建设的框架，放大沿路和道口上风，蓄势待发，乘势而上，谋求更快发展。
2、加快新农村规划和建设。按照“前瞻性规划、特色化建设、专业型治理”的思路，加快集镇和中心村规划建设的步伐，努力增强集镇的吸引力和聚集力。
3、加大人文环境的优化。进一步弘扬和实践“和谐、创新、务实、争先”的新时期宝应精神，努力在全社会营造“创业致富、纳税光荣、实干立身、服务兴业”的浓郁氛围，塑造“宽容包容、精明开明、自主自强、创业创新”的鲁垛人的新形象。
四、落实统筹发展的新要求。
1、突出“高效农业、三大合作、环境整治”三项工作重点，扎实做好农村工作；
2、以“新农村、新党建”为主题，加强农村基层党组织规范化建设，以“村美、和谐”为切入点，扎实开展“三村联创”活动；
3、大力发展运输服务业和建筑业，扩大劳务输出、主攻“双包” 工程；
4、树立稳定、安全发展的理念，切实加强社会治安综合治理，全力维护社会稳定。