靠实制度促进食品药品监管工作全面发展
发布：2009-10-18 18:27:08 来源:宝应0514.cc 浏览次 编辑：佚名
一是严格制度抓班子，不断增强凝聚力。该局领导班子在制度方面要求职工做到的，自己首先做到，叫响 “从我做起、向我看齐、对我监视”的口号。为使领导班子建设的各项要求落实到位，该局先后制定和完善了《局党组中心组学习制度》、《各项会议制度》、《局党组议事规则》等文件。每个领导班子成员都能自觉按照制度要求办事，完成制度规定的学习任务和工作指标。领导班子在尊重制度、执行制度方面的表率作用，较好地增强了全局干部职工的凝聚力。二是严格制度抓队伍，不断进步战斗力。针对队伍治理中的存在题目，从2005年以来，该局在进行深入细致地调查研究、讨论推敲的基础上，根据局各个岗位和环节目标任务的工作特点，结合思想工作、政治学习、行政治理等诸方面工作的基本要求，先后制定或补充修订了《建设节约型机关的规定》、《学习制度》、《会议制度》、《财经、物质治理制度》、《考核工作制度》等旨在加强队伍治理的10多项规章制度，使各项工作每个岗位都有章可循，有据可依。这些规章制度在全局干部职工大会公布实施，并合定成册下发到每一个干部职工手中。从该局两年多来落实各项制度的实践证实，这一套规章制度已较好地促进和保障了局队伍建设的全面开展。三是严格制度抓规范，不断进步执法水平和服务力。该局党组把监管工作、立案工作、查处工作、文明创建等工作作为局的“文明窗口”来抓，先着手从制度抓起，制定和完善了《行政处罚案件办理流程》、《重大案件报告制度》、《案件合议制度》、《行政执法责任制度》等一系列工作制度，有效地促进了执法和监管工作公然、文明、高效、有序地开展。四是主动接受监视，进一步抓好制度建设。近年来，该局在市局的部署、指导下，以建立长效机制为着眼点，把制度建设放在突出位置。经过不懈地努力，一整套符合局工作规律、行之有效的制度体系逐步形成。用制度管人，按制度办事，以制度规范监管，逐步形成了局抓好各项工作的主线和聚精会神抓监管、一心一意谋发展的协力，各项制度深入人心，制度文化基本形成。同时，该局每年还广开言路，开门纳谏，就监管工作、队伍建设、行政治理等方面的制度落实情况征求意见，对于进一步抓好制度建设，健全制度、落实制度，起到了积极地促进作用，收到了较好的效果。 (得平 高俊)
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