“品牌营销”:宝胜制胜市场的“法宝”
发布:2009-10-18 18:38:14 来源:宝应0514.cc 浏览次 编辑:佚名
“去年,宝胜取得了骄人的业绩。这些成绩的取得,归功于我们的宝胜品牌,品牌营销是宝胜制胜市场的有效“宝贝”啊!”宝胜团体董事长夏礼诚感慨地说。“宝胜在发展初期,和当时的大多数企业一样,也是靠营销员的“四千四万”精神打天下。但时过不久,这一招不那么‘灵 '了,症结在哪呢?关键是现今随着市场经济的发展,产品倾销已越来越不能适应竞争需要了,市场越来越向品牌集中,当今的时代已是一个‘品牌营销'的时代,所以我们宝胜与时俱进、不断创新,把握市场发展的新动向、新趋势,不仅要做好的产品,更要注重塑造上风‘品牌'。”
“品牌营销”是企业一项长期、庞杂、细致的系统工程,它以产品的研发和市场开拓为基础,着重对品牌进行科学规划、塑造、使用、保护和发展,不断进步品牌的市场着名度和美誉度,使品牌成为支撑企业的“命根子”。宝胜团体创建于1985年,是专业生产电线电缆、电缆材料以及变压器、开关柜等电气产品的国有大型企业,是国家520户重点企业、国家重点高新技术企业、江苏省重点企业团体,也是中国机械行业最具核心竞争力30佳企业和国家首批520户“重信用、守合同企业”、“全国质量效益型先进企业”,并用“中国驰名商标”、“中国名牌产品”、“国家免检产品”三块金牌,确立了持久的竞争上风。目前,宝胜团体拥有职工近3000人,占地2500亩,总资产30亿元,成为国内规模最大、最具竞争实力的电缆制造企业。
宝胜赢在实力。近年来,宝胜大力开展自主科技创新,成为国内电缆行业唯逐一家同时拥有国家级企业技术中心、博士后科研工作站的企业,并建立了江苏省电线电缆工程技术研究中心,逐步形成了一批企业自有核心制造技术,共有70个产品填补了国内空缺,40个产品被评为国家级新品,获得国家专利技术80项,参与起草、编制国家及行业标准20项,取得了300多项省部级科研成果,ISO9001质量体系、ISO14001环境体系、ISO10012计量体系等相继通过国内外权威机构认证。
“质量不是第一,质量是唯一。”这是宝胜人在市场中经过多年摸爬滚打总结出来的硬话。宝胜伴随着企业发展层层升级,质量意识也在不断升级。 从最开始的“谁砸我品牌,我砸谁饭碗”的指令性语言到“宝胜在我心中、质量在我手中”的责任心牵引,一直到现在的“质量唯一”无不体现了“以质量树品牌”的思想。近几年,由于铜材大幅涨价,有的企业承受不了价格竞争压力,就在某些质量环节上做文章,搅乱了市场秩序。而宝胜绝不拿企业的长远发展利益换取眼前暂时的利益,通过实实在在地做产品、抓质量,宝胜品牌形象已经赢得了市场的认可。在某钢铁团体的一次质量抽检中,宝胜产品的各项指标均达到甚至超过了国家标准,以至于该团体的领导感叹:宝胜人实在守诚信,这样的产品就是比市场价高一些也是可以接受的!
宝胜胜在品牌。随着人们消费观念的更新,“认牌消费”的观念日益普及深入,人产购物往往首先选择品牌,然后再选择产品。就像人们买冰箱会选择“海尔”,买空调会选择“格力”一样。由于“品牌效应”,宝胜产品迅速占领市场,广泛配套天安门维修工程、毛主席纪念堂改造工程、首都机场、奥运会主体育馆、国家大剧院、中心电视台新大楼、三峡工程、上海洋山港大桥、上海磁悬浮、江阴长江大桥、南京禄口机场、上海地铁、青藏铁路、岭澳核电站以及南美、中东、东南亚等国内外重大建设项目,得到用户一致信赖。
近年来,宝胜对营销思路和服务理念又进行升级。宝胜领导层以为,销售员对外代表着企业形象,也是联系企业与客户的桥梁,好的销售员能够在企业与客户之间架设一座“金桥”。一般销售职员往往轻易不注重细节,而服务的质量和细节又会影响谈判大局,影响到宝胜的品牌形象。宝胜意识到全面提升营销员的综合素质势在必行。在“品牌营销”的基础上又提出了“专家营销”的新概念,加大对销售职员的产品知识培训等软件建设和手提电脑、汽车等硬件投入,将懂技术、精商务、会开车、用电脑、讲外语列为销售职员的基本素质要求。在与上海某法资公司洽贸易务时,该公司对宝胜和另一家企业有供货意向,主要是由于两家的品牌比较响。当时参加业务洽商的是宝胜一名普通销售员,他最后一个走上讲台,只见他不慌不忙打开笔记本电脑,用流利的英语向在场专家讲起宝胜团体和宝胜产品,当法国公司主要负责人来到现场,他又用法语与其寒暄。这一举动,使得对方对宝胜人刮目相看,当场决定到宝胜实地考察,终极把三分之二的供货额给了宝胜。事后,该公司负责人坦言:宝胜是上风品牌,从宝胜走出的营销员更是一块形象“金牌”。
2007年,宝胜团体将进一步实施“品牌营销”战略,推进宝胜品牌的范围扩展和内涵延伸,通过宣传片、形象画册、户外广告等多种宣传方式,强化企业品牌和形象宣传,并积极申报“国家文明单位”、“国家环境友好企业”、“全国质量治理奖”、“国家青年文明号”,进一步扩大品牌影响力,更全面的塑造宝胜品牌形象,努力创建世界着名品牌,力争成为卓越的电能与信息工程解决方案提供商。 (陶金亚)
相关文章
“品牌营销”是企业一项长期、庞杂、细致的系统工程,它以产品的研发和市场开拓为基础,着重对品牌进行科学规划、塑造、使用、保护和发展,不断进步品牌的市场着名度和美誉度,使品牌成为支撑企业的“命根子”。宝胜团体创建于1985年,是专业生产电线电缆、电缆材料以及变压器、开关柜等电气产品的国有大型企业,是国家520户重点企业、国家重点高新技术企业、江苏省重点企业团体,也是中国机械行业最具核心竞争力30佳企业和国家首批520户“重信用、守合同企业”、“全国质量效益型先进企业”,并用“中国驰名商标”、“中国名牌产品”、“国家免检产品”三块金牌,确立了持久的竞争上风。目前,宝胜团体拥有职工近3000人,占地2500亩,总资产30亿元,成为国内规模最大、最具竞争实力的电缆制造企业。
宝胜赢在实力。近年来,宝胜大力开展自主科技创新,成为国内电缆行业唯逐一家同时拥有国家级企业技术中心、博士后科研工作站的企业,并建立了江苏省电线电缆工程技术研究中心,逐步形成了一批企业自有核心制造技术,共有70个产品填补了国内空缺,40个产品被评为国家级新品,获得国家专利技术80项,参与起草、编制国家及行业标准20项,取得了300多项省部级科研成果,ISO9001质量体系、ISO14001环境体系、ISO10012计量体系等相继通过国内外权威机构认证。
“质量不是第一,质量是唯一。”这是宝胜人在市场中经过多年摸爬滚打总结出来的硬话。宝胜伴随着企业发展层层升级,质量意识也在不断升级。 从最开始的“谁砸我品牌,我砸谁饭碗”的指令性语言到“宝胜在我心中、质量在我手中”的责任心牵引,一直到现在的“质量唯一”无不体现了“以质量树品牌”的思想。近几年,由于铜材大幅涨价,有的企业承受不了价格竞争压力,就在某些质量环节上做文章,搅乱了市场秩序。而宝胜绝不拿企业的长远发展利益换取眼前暂时的利益,通过实实在在地做产品、抓质量,宝胜品牌形象已经赢得了市场的认可。在某钢铁团体的一次质量抽检中,宝胜产品的各项指标均达到甚至超过了国家标准,以至于该团体的领导感叹:宝胜人实在守诚信,这样的产品就是比市场价高一些也是可以接受的!
宝胜胜在品牌。随着人们消费观念的更新,“认牌消费”的观念日益普及深入,人产购物往往首先选择品牌,然后再选择产品。就像人们买冰箱会选择“海尔”,买空调会选择“格力”一样。由于“品牌效应”,宝胜产品迅速占领市场,广泛配套天安门维修工程、毛主席纪念堂改造工程、首都机场、奥运会主体育馆、国家大剧院、中心电视台新大楼、三峡工程、上海洋山港大桥、上海磁悬浮、江阴长江大桥、南京禄口机场、上海地铁、青藏铁路、岭澳核电站以及南美、中东、东南亚等国内外重大建设项目,得到用户一致信赖。
近年来,宝胜对营销思路和服务理念又进行升级。宝胜领导层以为,销售员对外代表着企业形象,也是联系企业与客户的桥梁,好的销售员能够在企业与客户之间架设一座“金桥”。一般销售职员往往轻易不注重细节,而服务的质量和细节又会影响谈判大局,影响到宝胜的品牌形象。宝胜意识到全面提升营销员的综合素质势在必行。在“品牌营销”的基础上又提出了“专家营销”的新概念,加大对销售职员的产品知识培训等软件建设和手提电脑、汽车等硬件投入,将懂技术、精商务、会开车、用电脑、讲外语列为销售职员的基本素质要求。在与上海某法资公司洽贸易务时,该公司对宝胜和另一家企业有供货意向,主要是由于两家的品牌比较响。当时参加业务洽商的是宝胜一名普通销售员,他最后一个走上讲台,只见他不慌不忙打开笔记本电脑,用流利的英语向在场专家讲起宝胜团体和宝胜产品,当法国公司主要负责人来到现场,他又用法语与其寒暄。这一举动,使得对方对宝胜人刮目相看,当场决定到宝胜实地考察,终极把三分之二的供货额给了宝胜。事后,该公司负责人坦言:宝胜是上风品牌,从宝胜走出的营销员更是一块形象“金牌”。
2007年,宝胜团体将进一步实施“品牌营销”战略,推进宝胜品牌的范围扩展和内涵延伸,通过宣传片、形象画册、户外广告等多种宣传方式,强化企业品牌和形象宣传,并积极申报“国家文明单位”、“国家环境友好企业”、“全国质量治理奖”、“国家青年文明号”,进一步扩大品牌影响力,更全面的塑造宝胜品牌形象,努力创建世界着名品牌,力争成为卓越的电能与信息工程解决方案提供商。 (陶金亚)