山小:这样从末位到排头

发布:2009-10-18 18:58:32  来源:宝应0514.cc  浏览次  编辑:佚名
    近几年来,山阳镇中心小学从强化教学治理入手,凝心聚力抓质量,终于从教育洼地中崛起,全镇小学教育教学质量由前几年全县倒数第一上升到今年的前三强,令同行刮目相看,赢得社会各界的赞誉。
    强化目标治理,把精力凝聚到进步质量上来。山阳镇中心小学与村完小签订了质量目标,学校与分管干部、班主任、教师签订年级目标、班级目标、学科目标,构建出校长包学校,干部包年级、班主任包班,学科教师包所教所有学科的责任质量体系。同时实行目标责任考核制,把责任考核同评选先进、工资兑现和奖金挂钩,从而把学校、干部、教师的精力集中到抓教学质量上来。
    强化流程治理,把目标落实到教学过程上来。层层分解质量目标后,该镇中心小学在强化流程治理上做文章,通过治理引导教师考什么就教什么,怎么考就怎么教,让有限的精力最大限度地转化成效果。一是各学校按照课程计划制订课表,中心小学每周查村小,各小学实行校长逐日三巡、总值导逐堂检查制度,确保课程开齐、上足。二是针对全镇小学教师能力基础不好和望“标”生畏的状况,该校从采用先形成意识,再养成习惯,然后逐步进步能力的三步走策略。首先组织全镇小学专题讲座、集体备课等活动,向教师明确“课标”是检测质量的主要依据,是衡量学生素质的重要标尺,增强了教师用课标教的意识。其次要求教师养成用课标教的习惯,不看课标不备课,对照课标再上课。三是要求教师把握好教材,利用好《作业本》、《古诗文读本》、《亲近母语》等教学资源,在教好上做文章。开展及时性检测活动,认真组织期中检测和期末检测,结合检测总结经验,校长与教师共同分析不足,落实改进措施,不让每一个年级、每一个班、每一个学生掉队,从而夯实了基础。
    强化效益治理,把教学流程落实到实效上来。一是激发每个学生勤奋学习,在鼓励上出招,用专栏公布和送喜报的形式,宣传优秀学生、进步学生,激发学生学习的积极性和学生家长关切子女学习的热情。二是重视每一个后进生的发展,在倾斜上出招,全镇各小学都建立特困生档案,落实互帮互学对子和重点帮教教师,课堂上让他们多参与,作业练习让他们多选择,课后辅导让他们多机会。三是加强良好学习习惯培养,在评选中出招,贯彻新《守则》、新《规范》,全镇小学开展以学习习惯好为重点的“五好”评选活动,练习学生合作探究、自主学习的习惯。四是努力培养学生学习爱好,在活动上出招,该校开设了学科实践和爱好小组活动,既改变了正式上课的规范模式,又把主要学科较好地安排到爱好活动之中,既发展了个性特点,又丰富了课外生活。五是把教学效能定位于学生学得进、记得住、用得上,在把关上出招,分层要求,分层教学,使学生对知识点、能力点能学得进、记得住,更能用得出,真正抓实学生的文化功底。

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