夏集镇学校后勤工作精细化管理重落实

    12月5日，夏集镇教办室组织各校总务主任对该镇各学校总务后勤工作精细化治理进行了一次大互查。通过一“看”、二“评”、三“交流”，将该镇提出的总务后勤工作“三化”、“五到位”情况作了一次大校阅阅兵。
    早在上学期初，该镇召开的由总务主任、事务长、会计职员参加的学校后勤精细化治理专题会议上，就对学校资产治理提出了 “五到位”的要求，同时也提出了学校安全卫生常态化、环境治理人性化、食堂宿舍治理规范化的“三化”治理目标。这次活动，就是通过14条项目的量化打分，对各校总务主任工作进行的检验、评估和交流。
    学校后勤治理是学校治理的一个重要组成部分，学校后勤治理的精细化，是学校精细化治理必不可少的内容。该镇会计室提出资产治理要“五到位”，即学校资产（重要或大批量）编号到位、财物按存放地登记张贴到位、财物数目与账簿记录精确到位、财物领用责任人明确到位、财物增减变动校总务主任与教办室资产治理员对接到位；安全卫生常态化，就是总务主任天天把学校内建筑安全、饮食安全、用水用电安全等都要全面考查落实一遍，检查有无死角，时刻绷紧安全这根弦；环境治理人性化，就是要让校园每一块草地、每一颗花草给学生以心灵的启迪，处处显现出人性化言语，给人无穷遐想、精神熏陶，让环境无声说话，达到环境育人；食堂宿舍治理规范化，就是食堂从菜谱制定到菜的采购，都要按规定程序进行，不得人情化、私有化。
    检查后，该镇还组织了交流讨论，与会者形成了共鸣，要让后勤工作精细化治理更加到位。