县粮食局“三项”制度做好信访稳定工作
发布：2009-10-18 18:29:17 来源:宝应0514.cc 浏览次 编辑：佚名
县粮食局为切实做好粮食系统信访和稳定工作，注重抓好“三项”制度建设，夯实维护稳定工作基础，取得了明显效果。
一抓例会制度。粮食局坚持每季度召开一次各企事业单位分管负责人和综治联络员会议，交流稳定工作情况，排找不安定因素，制订工作预案，努力把矛盾控制在基层，化解在萌芽状态。
二抓信访接待制。该局不断完善党政领导信访工作接待日制度，天天都有一名局、总公司领导同道值班，随时接待来访群众。始终坚持对群众来访实行首问责任制，对交办信访事项实行预案制，对复杂题目实行领导会办制，基本做到了件件有着落，事事有覆信。
三抓考核赏罚制。粮食局把信访和稳定工作与本局的经济工作放在同等位置，进行同一部署，同一检查，同一考核。年初，该局还把信访工作纳入党政领导干部责任制考核之中，与领导干部的工作绩效、赏罚挂钩。年终局组织专门考核班子，对每项工作考核都动真碰硬，对成绩突出的单位和个人给予奖励，对发生责任事件的负责人和责任人给予严厉处理。
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二抓信访接待制。该局不断完善党政领导信访工作接待日制度，天天都有一名局、总公司领导同道值班，随时接待来访群众。始终坚持对群众来访实行首问责任制，对交办信访事项实行预案制，对复杂题目实行领导会办制，基本做到了件件有着落，事事有覆信。
三抓考核赏罚制。粮食局把信访和稳定工作与本局的经济工作放在同等位置，进行同一部署，同一检查，同一考核。年初，该局还把信访工作纳入党政领导干部责任制考核之中，与领导干部的工作绩效、赏罚挂钩。年终局组织专门考核班子，对每项工作考核都动真碰硬，对成绩突出的单位和个人给予奖励，对发生责任事件的负责人和责任人给予严厉处理。