宝应湖粮食物流中心努力打造苏中优质精品工程
发布：2009-10-18 18:33:34 来源:宝应0514.cc 浏览次 编辑：佚名
江苏宝应湖粮食品流中心项目，是省发改委、省粮食局批准的重点项目，一期工程投资1.8亿元，项目建设粮食储备库11万吨，年产6万吨大米生产线和年产12万吨面粉生产线各一条，年粮食交易量15万吨，交易摊位330个。为了打造苏中地区一流的粮食品流园区，建成优质精品工程，项目指挥部实施了“一二三四五”：
组织一套班子：为了抓好工程质量和工程进度，从局机关抽调18人，局长陈书勤亲身挂帅，两名副局长任现场指挥，并成立项目建设办公室、下设工程招标组、工程监理组、工艺设备组、财务治理组、综合治理组，制订了四十九条工作职责，分工细致，责任明确。
实行二层监理：项目前期建筑面积近三万平方米，宝应天宇建筑工程有限公司以技术标书规范、标的公道、安全、质量、工期等保证体系完善而中标。至3月初，13个建筑队伍先后进入粮食品流中心进行建筑施工。为了保证建筑质量和施工安全。一是盐城建筑工程监理有限公司按照建设工程监理规范实施现场施工监理。二是项目建设指挥部又派出骨干职员对施工单位、监理单位进行现场治理，监视按职责要求工作。
做到三个公然：一是所有建筑项目实行公然招标投标。二是主要建筑材料钢材、水泥、砖等公然品牌和生产厂家。三是暂定价材料公然询价采购。
坚持四项制度：①坚持现场指挥制度，项目指挥部天天由一名副局长挂帅现场指挥。②汇报制度，施工中发现题目，及时汇报。③例会制度。每星期六上午8∶00召开例会，各组交流一周情况，落实下周工作计划。④财务治理制度，办公用品和其它设施购进，必须坚持申报→审核→批准→入库→领取批核等手续。
狠抓五项措施：一是建筑材物料检化验措施。凡进入施工场地的钢材、水泥等主要材料坚持抽样检化验。二是跟班作业措施。要求项目指挥部下设组室职员分工到施工库房、厂房，坚持施工现场跟班。三是廉政措施。为真正把宝应湖粮食品流中心项目打造成高质量、高效率、优良精品工程，参与治理的所有职员签订了廉政协议，严禁吃请、索贿，严禁接受施工方馈赠。四是安全防范措施。施工职员进场必须佩戴安全防护帽，严格执行安全操纵规程。治理职员坚持安全检查制度。五是文件材料归档措施。各项目建设有关职员保管和保存在手文件资料，及时整理归档，不得遗失。
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实行二层监理：项目前期建筑面积近三万平方米，宝应天宇建筑工程有限公司以技术标书规范、标的公道、安全、质量、工期等保证体系完善而中标。至3月初，13个建筑队伍先后进入粮食品流中心进行建筑施工。为了保证建筑质量和施工安全。一是盐城建筑工程监理有限公司按照建设工程监理规范实施现场施工监理。二是项目建设指挥部又派出骨干职员对施工单位、监理单位进行现场治理，监视按职责要求工作。
做到三个公然：一是所有建筑项目实行公然招标投标。二是主要建筑材料钢材、水泥、砖等公然品牌和生产厂家。三是暂定价材料公然询价采购。
坚持四项制度：①坚持现场指挥制度，项目指挥部天天由一名副局长挂帅现场指挥。②汇报制度，施工中发现题目，及时汇报。③例会制度。每星期六上午8∶00召开例会，各组交流一周情况，落实下周工作计划。④财务治理制度，办公用品和其它设施购进，必须坚持申报→审核→批准→入库→领取批核等手续。
狠抓五项措施：一是建筑材物料检化验措施。凡进入施工场地的钢材、水泥等主要材料坚持抽样检化验。二是跟班作业措施。要求项目指挥部下设组室职员分工到施工库房、厂房，坚持施工现场跟班。三是廉政措施。为真正把宝应湖粮食品流中心项目打造成高质量、高效率、优良精品工程，参与治理的所有职员签订了廉政协议，严禁吃请、索贿，严禁接受施工方馈赠。四是安全防范措施。施工职员进场必须佩戴安全防护帽，严格执行安全操纵规程。治理职员坚持安全检查制度。五是文件材料归档措施。各项目建设有关职员保管和保存在手文件资料，及时整理归档，不得遗失。