县委农工办深化目标管理 提高工作效能
发布：2009-10-18 18:34:15 来源:宝应0514.cc 浏览次 编辑：佚名
为认真贯彻落实市、县有关会议精神，根据市委农工办及县委、县政府下达的新农村建设和农业农村工作目标任务，针对该办“工作职能增多，工作压力加大，工作人力财力不丰”的实际情况，近日，县委农工办提出对工作职员实行矩阵式治理，并具体研究制定了《关于深化目标治理、进步工作效能的意见》。
意见明确了工作的总体要求与目标任务，即以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，以“全面达小康，建设新宝应”为总体目标，牢牢围绕“一个中心、四个新突破”的总体要求，进一步强化机关效能建设，进步工作运转效率；进一步深化目标治理，强化工作目标责任落实；进一步发挥主观能动性，进步岗位服务能力，为全县“三农”工作上台阶，新农村建设上水平作出应有的贡献。
深化目标治理、进步工作效能，必须坚持三条基本原则：一是以职定线，以线设岗，以岗定责。按照协调配合、相近相似原则，将该办承担的农工办、新农办、扶贫办、有机农业开发区、有机农业招商局等全部职能工作，分成四条线治理，每条线由一位副主任牵头负责。根据每条线的工作内容，设定若干工作岗位。对每个工作岗位制定岗位目标责任制，明确岗位工作职责。二是自荐岗位，全员推荐，组织确定。工作岗位确定后，办股级及以下工作职员实行个人选岗、全员荐岗。首先由参加竞聘职员根据自己的工作能力与业务特长自荐两个岗位，再由全办职员民主推荐，最后根据各人自荐和民主推荐结果，由办主任办公会集体研究确定每个人的具体工作岗位。上岗前进行上岗承诺，并签订目标责任书。三是年初签约，月度交流，全年考评。条线及每个人的工作岗位确定后，年初分层次签订目标岗位责任制，以明确岗位年度工作目标与任务。为保证岗位目标任务的完成，岗位工作实行月初计划、月底交流制度，强化月度工作的督查。每年底对照岗位目标，对全年工作进行严格考评。
在实际操纵中，该办还按照“保存科站设置、实行以事定岗、整合人才资源、人人加责加压、优化人岗结构”的要求，将全办工作分为农业园区及招商条线、新农村建设与农村经济治理条线、农村经营治理与政策落实条线及机关内部治理条线等四条线，各条线都有明确的目标任务，并由一名副主任负总责任。对12名股级及以下工作职员设立了9个不同的工作岗位，每个工作岗位明确具体的岗位职责。
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深化目标治理、进步工作效能，必须坚持三条基本原则：一是以职定线，以线设岗，以岗定责。按照协调配合、相近相似原则，将该办承担的农工办、新农办、扶贫办、有机农业开发区、有机农业招商局等全部职能工作，分成四条线治理，每条线由一位副主任牵头负责。根据每条线的工作内容，设定若干工作岗位。对每个工作岗位制定岗位目标责任制，明确岗位工作职责。二是自荐岗位，全员推荐，组织确定。工作岗位确定后，办股级及以下工作职员实行个人选岗、全员荐岗。首先由参加竞聘职员根据自己的工作能力与业务特长自荐两个岗位，再由全办职员民主推荐，最后根据各人自荐和民主推荐结果，由办主任办公会集体研究确定每个人的具体工作岗位。上岗前进行上岗承诺，并签订目标责任书。三是年初签约，月度交流，全年考评。条线及每个人的工作岗位确定后，年初分层次签订目标岗位责任制，以明确岗位年度工作目标与任务。为保证岗位目标任务的完成，岗位工作实行月初计划、月底交流制度，强化月度工作的督查。每年底对照岗位目标，对全年工作进行严格考评。
在实际操纵中，该办还按照“保存科站设置、实行以事定岗、整合人才资源、人人加责加压、优化人岗结构”的要求，将全办工作分为农业园区及招商条线、新农村建设与农村经济治理条线、农村经营治理与政策落实条线及机关内部治理条线等四条线，各条线都有明确的目标任务，并由一名副主任负总责任。对12名股级及以下工作职员设立了9个不同的工作岗位，每个工作岗位明确具体的岗位职责。