县粮食局谋求粮食经济新亮点 推动企业发展新跨越
发布：2009-10-18 18:34:49 来源:宝应0514.cc 浏览次 编辑：佚名
一是高质量兴建粮食品流中心。力争夏粮收购前完成仓容建设任务。
二是推进粮食产业化发展。加大资源和要素整协力度，把购销企业产权制度改革与发展粮食产业化经营有机结合起来，实行工商一体，厂库合一，上风互补，形成购储加销一条龙，贸工农一体化的团体经营模式，以此进步我县粮食经营的整体市场竞争力，带动粮食产业化的发展。做好龙头企业的培强工作。通过把握优质粮源，发展精深加工，改进产品包装，培植主导产品，打响自主品牌。通过努力确保在2007年，永顺泰（宝应）麦芽有限公司、扬州名佳面粉有限公司、扬州宝泰米业有限公司等三家龙头企业，有一家提升为国家级龙头企业，二家提升为省级龙头企业，使粮食产业化向规模化、效益化和纵深化方向发展。
三是加大招商引资力度。强化驻点招商。发扬吃苦精神，奉献精神，钉子精神，广交朋友，广集信息，确保完成招商引资任务。进步组织程度。局、总公司的分管领导及部分把主要精力放在抓招商引资上，充分发挥自身上风，抢抓招商引资的机遇，与此同时，把招商引资同盘活存量资产结合起来，加速招商引资的进程和步伐。强化考核力度。2007年，我们仍将把招商引资指标分解到人，同奖金福利待遇挂钩，落实奖励标准和考核办法。做好已签订的正式项目、开工项目的跟踪和服务工作，真正形成亲商、安商的氛围。
（ 宝粮 ）
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三是加大招商引资力度。强化驻点招商。发扬吃苦精神，奉献精神，钉子精神，广交朋友，广集信息，确保完成招商引资任务。进步组织程度。局、总公司的分管领导及部分把主要精力放在抓招商引资上，充分发挥自身上风，抢抓招商引资的机遇，与此同时，把招商引资同盘活存量资产结合起来，加速招商引资的进程和步伐。强化考核力度。2007年，我们仍将把招商引资指标分解到人，同奖金福利待遇挂钩，落实奖励标准和考核办法。做好已签订的正式项目、开工项目的跟踪和服务工作，真正形成亲商、安商的氛围。
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