望直港镇突出“四大”奋力推进两年倍增翻一番
发布：2009-10-18 18:29:35 来源:宝应0514.cc 浏览次 编辑：佚名
今年以来，望直港镇牢牢围绕“两年倍增，争先进位”的总体发展目标，以“产业规模经济突破年”为抓手，动员全镇上下振奋精神，克难求进，扎实推进各项工作，全镇上半年主要经济指标实现了进度超序时、总量超预期、增幅超历史。下半年，该镇将按照县委、县政府主要领导在镇调研时的要求，突出“四个大”，扎实抓好各项关键措施的落实，确保全年目标的圆满完成。
一是树立新标杆，谋划大目标。围绕“二年倍增，县争三强，市进三十强”的奋斗目标，今后三年除GDP外的各项主要指标的增长幅度不低于50％外，产业发展总量突破50亿元，财政收入在农村乡镇率先过亿元，综合实力进入全市三十强、全县三强行列。确保年底国民生产总值达7．5亿元；财政收入达4000万元；全部产业产值达18亿元。
二是开拓新思维，推进大招商。坚持招商引资不动摇。务必抓出成效。队伍优化再充实。做到职员增加、驻点不减、领导强化。坚持驻点招商不松懈。加强对驻点招商的治理和领导，进步驻点招商的成效。企业招商加力度。对22家规模企业的产品整理成册，组织专题推介、网上发布，积极寻求外资嫁接。同时，制定激励政策，调动企业招商引资的积极性。力求规模企业招商引资取得突破。奋力主攻大项目。围绕世界500强、国内500强和驻点城市100强企业，搜集产业转移、资本扩张、产品配套的动态信息，加强跟踪联系，利用一切人脉资源，贴近大老板、主攻大企业，实施定向攻关，确保实施亿元以上项目1个、1000万美元以上项目1个、5000万元以上项目2个。
三是寻求新上风，培育大企业。做强产业。继续加大对两大产业的培植力度，在项目申报、资金调度、品牌创建、科技创新、人才引进等方面予以重点扶持，推动项目集聚、企业集群和裂变发展，使两大产业年销售分别达到2亿元以上。培壮企业。认真落实“双创”扶持措施和奖励政策，鼓励和引导企业不断做大做强。对全镇22家规模企业和21家“成长型”企业，明确党政班子领导挂钩联系，确保实现“5511”工作目标，即今年开票过5000万元的企业5家，过3000万元的企业5家，过2000万元的企业10家，过1000万元的企业10家。确保新增规模企业10家以上。做大财政。围绕全年财政收入4000万元的目标，加大服务力度，优化发展环境，做好企业产前、产中、产后的跟踪协调，引导企业吃饱开足，有水快流，满负荷生产，加大对财政的贡献份额。围绕实施国、地税收入“138'工程，即国地税收人过300万元的企业1家，过200万元的企业3家，过100万元的企业8家，全面提升全镇经济实力。
四是落实新机制，构筑大园区。围绕打造销售规模达50亿元园区的要求，举全镇之力，快速推进。首先，创新投入机制。坚持立足自我、自力更生、艰苦创业的精神，使有限的财力重点投向园区。并大力吸引国资、民资、外资等各种资本参与园区建设。下半年再投入资金1000万元，新筑路面6万平方米，将凤鸣路延伸至盐叉河，将二横、三横路延伸至京沪高速，形成与县经济开发区接轨的“四纵四横”道路框架。其次,完善治理机制。进步项目服务的能力和水平，确保意向项目早签约、签约项目早到资、到资项目早开工、开工项目早投产、投产项目早达效，使耿耿产业园区今年底入园企业达75家、投产企业达50家，实现销售过5亿元。第三，建立评估机制。把好项目规模关，按项目规模大小进入不同园区；把好项目效益关，实行投资强度、开票销售双重把关，切实进步园区土地的使用效益。
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二是开拓新思维，推进大招商。坚持招商引资不动摇。务必抓出成效。队伍优化再充实。做到职员增加、驻点不减、领导强化。坚持驻点招商不松懈。加强对驻点招商的治理和领导，进步驻点招商的成效。企业招商加力度。对22家规模企业的产品整理成册，组织专题推介、网上发布，积极寻求外资嫁接。同时，制定激励政策，调动企业招商引资的积极性。力求规模企业招商引资取得突破。奋力主攻大项目。围绕世界500强、国内500强和驻点城市100强企业，搜集产业转移、资本扩张、产品配套的动态信息，加强跟踪联系，利用一切人脉资源，贴近大老板、主攻大企业，实施定向攻关，确保实施亿元以上项目1个、1000万美元以上项目1个、5000万元以上项目2个。
三是寻求新上风，培育大企业。做强产业。继续加大对两大产业的培植力度，在项目申报、资金调度、品牌创建、科技创新、人才引进等方面予以重点扶持，推动项目集聚、企业集群和裂变发展，使两大产业年销售分别达到2亿元以上。培壮企业。认真落实“双创”扶持措施和奖励政策，鼓励和引导企业不断做大做强。对全镇22家规模企业和21家“成长型”企业，明确党政班子领导挂钩联系，确保实现“5511”工作目标，即今年开票过5000万元的企业5家，过3000万元的企业5家，过2000万元的企业10家，过1000万元的企业10家。确保新增规模企业10家以上。做大财政。围绕全年财政收入4000万元的目标，加大服务力度，优化发展环境，做好企业产前、产中、产后的跟踪协调，引导企业吃饱开足，有水快流，满负荷生产，加大对财政的贡献份额。围绕实施国、地税收入“138'工程，即国地税收人过300万元的企业1家，过200万元的企业3家，过100万元的企业8家，全面提升全镇经济实力。
四是落实新机制，构筑大园区。围绕打造销售规模达50亿元园区的要求，举全镇之力，快速推进。首先，创新投入机制。坚持立足自我、自力更生、艰苦创业的精神，使有限的财力重点投向园区。并大力吸引国资、民资、外资等各种资本参与园区建设。下半年再投入资金1000万元，新筑路面6万平方米，将凤鸣路延伸至盐叉河，将二横、三横路延伸至京沪高速，形成与县经济开发区接轨的“四纵四横”道路框架。其次,完善治理机制。进步项目服务的能力和水平，确保意向项目早签约、签约项目早到资、到资项目早开工、开工项目早投产、投产项目早达效，使耿耿产业园区今年底入园企业达75家、投产企业达50家，实现销售过5亿元。第三，建立评估机制。把好项目规模关，按项目规模大小进入不同园区；把好项目效益关，实行投资强度、开票销售双重把关，切实进步园区土地的使用效益。